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医疗卫生

白银市第三人民医院建设工作领导小组2017年第5次会议纪要

部门:卫生健康局 | 栏目:医疗卫生 | 来源:卫生和计划生育局 | 作者:卫生局 | 日期:2017-04-05 10:13:17 | 阅读: 5839

3月30日,县委常委、县委办公室主任姜泰来在白银市第三人民医院项目建设现场主持召开现场促进会,副县长高金梅出席会议。会议听取了县卫计局、建设单位、施工单位和监理单位对项目建设工作情况的汇报,就如何解决工程建设面临的困难和问题,加快工程建设进度、确保工程质量和安全进行了讨论研究。现将有关事宜纪要如下。

会议指出,经过县卫计局、甲乙双方和监理单位的共同努力,本周项目进度有所加快,甲方监管人员能够及时发现施工过程中存在的突出问题,乙方能够对照工程进度和规范标准寻找差距,全力保证计划落实,项目总体进展保持良好发展势头。因乙方资金周转困难,市三院窗户、县妇幼保健院防火门等材

料不能及时供应,严重影响了工程进度。按照合同约定,甲方已按要求足额支付乙方工程款,因此,施工单位要想尽一切办法筹措资金,确保材料及时供应。

会议强调,为解决项目建设中存在的问题,全面完成下周工作任务,要坚持“六个不动摇”。

一是坚持项目日计划进度不动摇。从本周反馈情况来看,每天工作量基本接近日计划任务,进场施工人员数量也逐步增加,工程进度较上周明显加快,但市三院地下室回填、住院楼砌砖等工程仍然滞后,县妇幼保健院套装门安装返工严重,与既定的目标仍有一定差距。甲方和监理单位一定要紧盯日计划和工期表,严格按照施工进度表监督施工单位落实工作任务,施工单位必须要按照计划要求备足材料、机械和施工人员,确保项目建设按计划实施。

二是坚持项目日会议推进不动摇。要将项目日会议制度贯穿本项目始终,每天坚持召开一次项目协调推进会议,及时发现问题,现场解决问题,共同为项目建设出谋划策,排忧解难,监管人员切实将“1+3”的监管措施落到实处,坚持巡回督查,一线督办。

三是坚持建筑材料按期供应不动摇。根据本周材料进场计划来看,市三院钢筋、水泥、加气块等材料供货量基本满足施工需求,但窗户到位率不到60%,县妇幼保健院干挂石材、橡胶地面等材料不能及时供应,严重影响工程进度。施工单位要高度重视材料供应,及早谋划,提前安排,积极衔接供货单位,确保材料供应不受影响。

四是坚持安全生产不动摇。从监理反映情况来看,安全问题仍然是主要问题,也是需要立即解决的问题,安全是基础,是前提,也是保证,安全问题不能出,也出不起,甲乙双方、监理单位要切实提高对安全生产的重视程度,把安全工作放在一切工作的首位,扎实排摸,立行立改,不讲条件,不打折扣,严格按规范程序走,严格按规定动作走,全面树立隐患不整改就是事故的意识,严格落实责任追究。

五是坚持文明施工不动摇。本周现场环境有所改观,但“现场乱”问题还没有得到根本解决,建筑材料堆放不整齐,标识不明显,楼内建筑垃圾较多,部分该清场的材料没有清场。从即日起,现场材料要指定区域,加好围栏,明确标识,分类摆放,该清理的全部清理出场,要加强对施工人员的安全施工教育,养成“不制造垃圾,随手清理垃圾”的良好工作习惯,施工单位要固定一定数量的零工专门负责临时垃圾的清理工作,市三院要抓紧开展场地平整,及时跟进绿化,将已经取得的成绩保持下去。

六是坚持服务于规范、服从于管理不动摇。市三院商砼站搬迁问题仍未解决;县妇幼保健院施工人员技术水平差,返工次数多;施工单位质检员、安全员作用发挥不充分,质量安全问题得不到及时整改;施工单位在管理上存在漏洞,顾此失彼,责任落实不下去;施工单位高层管理人员不能长期驻扎现场,决策落实“反射弧”太长。这些表现都是不能服务于规范的具体表现,是不能服从于管理的具体表现。施工单位切实要转变观念,加强内部管理,完善工作流程,科学合理的安排工序,严格落实规范要求。

会上县医院与施工单位签订了《白银市第三人民医院建设项目工程进度周扣款通知单》。

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