近年来，会宁县审计局坚持以预算执行审计为主线，注重从组织方式上进行统一协调，构建以预算执行审计为主体，各专业审计共同参与，既明确分工又相互配合的审计项目组织体系，不断提升审计工作质量，更好服务全县经济社会高质量发展。

一是实行轮审制，实现对一级预算单位的审计监督全覆盖。结合财政决算草案审计，每年按照资金规模大小计划10个左右部门作为审计重点，并采取下沉一级的方式，延伸二级预算单位审计，基本在3至5年做到全覆盖，增强了审计的广度和深度。二是实行离任审计与任中审计相结合，实现对领导干部任期内财政财务收支及履职尽责情况审计监督全覆盖。结合“两统筹”，对县管领导干部分三类实施计划管理。对资金分配使用量大集中，承担项目建设职能较多，且任期年限较长的部门领导干部离任实行必审；对资金量较小，职能单一，内控制度较为健全，任期较短的领导干部离任实行交接审计；对二级单位及主管部门内审机构较为健全、业务开展比较规范有序的事业单位领导干部离任实行委托内审机构审计，县审计局进行复核的方式进行。三是实行重大政策措施落实跟踪审计，实现对重点公共资金、民生资金和国有资产资源的审计监督全覆盖。充分发挥政策跟踪审计覆盖面广的特点，对重点领域、重点行业、重点资金、重点项目开展系统性审计和审计调查，有效提高对公共资金、国有资产资源的审计监督力度。四是实行计算机审计，有力保障审计监督全覆盖。进一步强化大数据审计，充分利用大数据实现多行业数据综合对比分析，提高审计监督的深度和广度，提升审计效率和质量。