关于上报平头川镇第二季度帮扶单位帮扶工作报表的报告

县乡村振兴局：

为进一步贯彻落实中央和省委、省政府及市委、市政府关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔战略部署和要求，根据县乡村振兴局相关文件精神，平头川镇坚持把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴作为头等大事和一号工程来抓，加强与帮扶单位衔接，落实帮扶项目到户到人，强化帮扶措施，提高帮扶实效。我镇按照“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”围绕党的建设、农民增收两大目标，推进5个帮扶村各项事业发展。

一、基本情况

平头川镇现有双头村、张咀村、柳树沟村、万曲村、李湾村5个贫困村，5名驻村帮扶工作队队长兼第一书记，10名驻村工作队队员；现有市级帮扶单位白银市人社局、白银市日报社、白银市供销联社；县级帮扶单位会宁县财政局、会宁县经济合作局、会宁县档案馆、会宁县残联等7家单位，帮扶干部结对帮扶“三类户”69户338人。截至6月20日，帮扶干部入户走访“三类户”共计52户258人。

二、工作开展情况

（一）驻村工作队业务开展情况

一是驻村工作队学习情况。我镇驻村工作队在总结脱贫攻坚良好的工作机制、工作经验基础上，把建强村级组织作为一项常态工作来抓，把党的创新理论学习贯穿于乡村振兴工作中，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想；学习上级的各种文件精神，利用“三会一课”、“主题党日”等组织活动，积极带领村“两委”班子成员开展党史学习，着力于提高村两委班子的凝聚力和战斗力，发挥党员先锋模范作用。各驻村工作队员都能按时到岗到位开展工作，驻村帮扶工作队队员学习笔记、驻村日志记录比较规范，驻村工作队日志记录规范完整，十五项帮扶工作村级台账资料基本齐全。

二是驻村工作队管理情况。我镇成立驻村工作专班，加强对驻村工作队的管理。构建帮扶办统筹管理、乡镇日常管理、单位跟踪管理、驻村队员自我管理的“四位一体”管理体系。我镇驻村工作队员完全执行请销假制度，都能够按时到岗开展工作。强化镇党委日常管理职责，总队长每周调阅帮扶日志和第一书记工作笔记，定期督导工作队按照工作实绩上报周报告、月小结、季度总结。各村驻村帮扶工作资料完整，工作运转正常，制定“四个一”管理台账，作为驻村工作队的“好中差”评价依据。

（二）帮扶措施落实情况

一是巩固脱贫基础，防范返贫致贫。坚持把“一户一策”动态管理作为工作总抓手，逐村逐户、逐人逐项解决问题。坚持把抓好达标产业的效益作为工作核心，持续清理核查扶贫产业政策落实情况。严格落实“四个不摘”，保持政策稳定，加大财政扶贫资金整合、各类帮扶资金投入力度，完善易地扶贫搬迁后续扶持，确保收入稳定。加强对69户338人“三类户”动态管理，实施针对性扶持和救助，坚决防止返贫致贫。

二是落实四个到户，提升群众满意度。驻村干部到户，见面到人。针对农户对帮扶责任人姓名说不清楚的问题，继续推行干部“三下沉”（包村干部下沉到村、包社干部下沉到社、帮扶干部下沉到户），做到帮扶干部熟知所包户家庭情况。截止目前累计走访群众52户204人，梳理群众意见建议和各类诉求9条，其中群众反映需求2条，群众反映问题3条。宣传到户，引导到人。组织帮扶干部深入田间地头、村组院落进行政策宣传宣讲，讲政策讲变化、解民怨解难题，“四个不摘”做到户户知晓、人人明白。问题到户，解决到人。坚持家家到、户户清，因户因人、排查问题，分类解决。 效果到户，满意到人。坚持挨家挨户、循环往复，实现走访“常态化”，把各类矛头性问题解决在户内。          

三、下一步工作打算

下一步，我们将进一步严格驻村工作队管理，落实属地管理职责，明确工作队内部职责分工，切实加强驻村队员日常管理，为巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接做出自己应有的努力。

                       平头川镇人民政府

                                                2022年6月20日