1月2日，县长王科健主持召开县政府2014年第1次常务会议，专题研究2014年重点工作和重点项目。会议听取了发改、财政、住建、交通、水务、会师旧址管委会、引洮管理局等40个部门单位2014年重点工作和重点项目汇报。县政府副县长和党组成员就2014年抓好自己分管部门单位的重点工作和重点项目提出了要求。县委常委、副县长常太洲、李进军，副县长杨万军、王强、李建科、鲁映霞，县政府党组成员杜永胜、高龙、贾承军，引洮工程管理局局长魏金桥，县职专党总支书记、教育局局长张启业出席会议。

会议指出，各部门、各单位认真思考，科学分析，超前谋划，积极对接，所提出的重点工作清楚，重点项目清晰。会议的召开，让我们进一步明确了重点工作，梳理了重点项目，落实了发展责任，提升了对项目的认识。

会议强调，我们要以重点工作统揽重点项目，以重点项目支撑重点工作，重点工作是“筐”，重点项目是“果”，有“筐”无“果”，毫无意义，有“果”无“筐”，项目无所。2014年政府的重点工作就是以城市建设为牵引的城镇化工作，以扶贫攻坚为牵引的“三农”工作，以市场化为重点的市场主体建设，以工业化为目标的产业体系建设。所有的重点工作都要以重点项目来落实，没有项目就没有投资、没有税收、没有就业、没有发展、没有变化；有了项目，才能有投资、有税收、有就业、有发展、有变化。

会议强调，2014年全县经济工作的重点是，以城镇化为目标的大县城建设，以农业农村发展和农民增收为目标的扶贫工作，以市场基础培育为目标的市场体系建设，以工业化市场化为目标的产业体系建设。战略目标是扶贫攻坚、转型跨越、全面小康，总体目标是四县两城，重点工作是城市建设、扶贫攻坚、市场主体和产业体系建设。所以，我们要紧紧围绕“四县两城”建设，坚持深化改革开放，坚持稳中求进，用项目建设的大规模，保证经济社会发展的大投资，实现城乡人民群众和财政税收的大增长，推进转型跨越的大变化。

会议要求，做好2014年项目工作，一要进一步强化对项目工作的认识。牢牢把项目抓在手上、记在心里，坚持发展是第一要务、项目是第一抓手；坚持抓发展必须抓项目，抓项目就是抓发展；坚持以坚韧不拔的态度抓项目，以锲而不舍的精神抓项目；坚持把工作成效的考核重点放在抓项目和为项目建设服务，为项目建设保驾护航上；坚持以主动争取、主动衔接、主动作为的态度抓项目。

二要进一步强化对项目落地的争取。更加重视项目的前期谋划；更加重视项目的多方对接，做好与政策、上级部门、施工企业、行业以及服务单位的有效对接；更加重视项目的有效推进，全力做好项目上报、争取、落实等工作；更加重视项目建设实施，总结以验，做好项目建设管理和资金整合工作。

三要进一步强化对项目过程的管理。不断加强对项目库的更新管理。发改局要建立全县项目库，其他各个部门要结合各自工作职能建立自己的项目库，不断完善、补充、更新，紧跟时代步伐，对接国家最新政策，将自己的工作融入到整个项目中。建立健全项目管理动态台账，从项目谋划争取开始就要建立动态台账。继续完善项目督查的方式方法。政府办、督查考核局、发改局要加大对全县项目的梳理，将其纳入政府工作要点备忘录，提交县政府常务会议审议，将定期督查与重点督查相结合，加大考核力度，确保项目顺利推进。形成项目过程建设层层推进机制，对续建项目和确保实施项目要按期完成；对争取实施项目要加大对接力度，筹措资金，转化为确保实施项目；对开展前期工作的项目要超前谋划，掌握国家政策，了解投资动向，争取成为落地项目。

四要进一步强化对项目工作的组织领导。各级领导要有高度的发展自觉和项目自觉，全面落实“五个一”的项目工作机制，切实强化项目业主部门单位的主体责任，努力提升分管领导的项目管理责任，建立项目工作与干部考核任用的对接机制，为项目建设提供强有力的工作保障。